既然批判性思考是为了提升思考质量，让思考变得更加系统完整，将信息去粗取精，去伪存真。

我们首先要搞清楚，思考过程的三大要素——论题，论证，结论。

2025级法国雷恩商学院全球工商管理博士GDBA（中国第12期）上海班

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濮老师：1、3、6、5、1、7、0、2、3、1、7 （微信同号）

2025级法国雷恩商学院全球工商管理博士DBA上海班：学费48.8万。

1、世界商学院排名第27位，工商管理博士DBA全球排名第56位。

2、法国最佳商学院排名前10强，金融学全球排名23位，管理学全球排名49位。

3、全球最顶尖AACSB，AMBA和EQUIS三大皇冠认证，全球1%商学院。

4、350多位中国博士校友，来自100多个国家的全球校友。

5、2004年开始进入中国，和上海交大、北邮等高校先后合作过博士项目，与华东理工大学合作EMBA双学位项目。

法国雷恩商学院自2003年与上海交通大学安泰经济管理学院合作中国首个国际博士DBA学位项目，已在中国深耕了22年，培养了350多位企业家博士校友，其中包括中国移动董事长、中国电信董事长等。

目前在中国开办三个在职博士项目和一个在职硕士项目：

1.全球工商管理GDBA博士（创新管理方向第12期）：48.8万

2.数据科学与人工智能管理博士：58.8万

3.全球品牌管理博士：48.8万

4.高级商业人工智能硕士：13.98万

法国雷恩商学院雷恩、巴黎两大校区

2003年与上海交大合作举办中国第一个国际DBA项目

论题，即引发你思考的问题或者分歧；

结论，即你希望他人接受的观点或想法；

论证，就是从论题走向结论的验证过程。完整的思考需要以上三者，保持一致，缺一不可。

第一，论题。

常见的论题有两种：事实判断和价值主张。

● 事实判断：是对一个客观现象的过去、现在以及未来进行描述，关心的是“是什么”；

● 价值主张：是对思想和行为的好坏、对错，甚至是伦理责任等的评判，关心的是“应该是什么”。

之所以先要找论题，就在于我们日常生活中很少会提及论题，而是直接给出结论或观点，我们可能都不会反思一下，就轻易地听取意见或者表达观点。

第二，结论。

结论，即“你的观点是什么”。

首先，结论的成立，往往和论证无法分离。

如果没有任何论证过程，就轻易地给出一个观点或者想法，我们就只能说这是一个“孤立”判断，是无法被大众所接受的。

其次，要注意是否存在偷换结论。

最后，有没有过度放大结论，甚至将结论视为“真理”，然后在此基础上再去论证结论的合理性。

第三，论证。

论证最为复杂，从逻辑学的角度来看，论证包含着利用一系列前提推出相应的结论。

所以，论证涉及到两部分内容：一是前提，二是前提与结论的逻辑关系。

所以，论证过程的合理性在于：一是前提的有效性，二是前提推出结论的推理过程的有效性。

再者，对于论证的有效性，有两方面考量：

其一，是推理手法与结论确定程度是不是匹配；其二，是推理过程有没有发生跳跃。

最后，还有一个小点要注意，如果彼此都认可事实，然后再去试图说明为什么会是这样，这是解释，不是论证。解释和论证很容易被混淆，因为论证要基于暂未认同。

比如本文对于“思考”（强调过程）和“思维”（强调结果）就没有严格限制，我们预设这两个概念是本文在不同语境下表达的相近的意思。